公司信息 | 高能亚游人02期招聘面试技巧培训开展

时间 :2020/10/16 15:25:04点击 :81编辑:集团策划部

高能亚游人:人人是老师,处处有知识 ,时侍分享,《高能亚游人》是亚游商学院打造的一个内部知识分享平台,通过线上、线下结合的方式,挖掘并传递优秀知识跟经验。

面试无疑是招聘的重要环节,作为企业人力资源的第一道大门,既要将合适的人才引入企业,也代表着企业的形象,直观体现公司的企业文化和人员素养。为提落公司人力资源团体招聘跟面试业务水平,2020年10月12日下午13:30-15:30,亚游商学院组织的高能亚游人系列第二期《招聘面试技巧》于南京农创园103开展。主讲嘉宾为汉世伟人力资源总经理王新昕,培训线下参跟15人,同时为有意愿研龚的亚游人进行线上直播,赢得了大家广泛好评。

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【招聘流程】

面试作为招聘流程中重要的一环,要想学会如何有效面试,就要对招聘流程有一个总体了解。岗位分析、招聘计划跟渠道确认、面试跟选拔、薪资谈判跟背景调查、入职手续办理,至最终的招聘成效评估,一次完整的招聘流程才算完成。王新昕着重康调,业务负责人也是人力资源负责人,从初始的岗位需求至最后的人员确定均需要参跟其中。如何在业务部门推广这种理念,也是人力资源任务者需要在日常任务中所着重思考的。

【能力模型】

根据冰山学说,人所显现出来的技能和知识就像浮出水面的冰山,而下部的冰山很难被望至,如人的价值观、个性、内驱力等,如何在面试或者评测中发掘出候选人深层次的素质模型是需要在招聘任务中为之努力的。当然,在发掘候选人潜在能力模型的同时,也要对岗位的任职要求有着深刻的懂得,唯有双向的了解才能提高人岗匹配度。

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【面试方法】

课程进入至面试方法环节,王新昕主要介绍了两种面试方法:结构化面试、行为面试方法。结构化面试使用相同的面试题目和评价标准,建立一个标准化的面试体系,优点是具有较好的公坪霸和预测性;而行为面试方法是借助STAR工具评估候选人过去的实际行为从而预测未来的表现,由于在行为面试过程中需要分辨候选人叙述事件的真假,所以有效的追问至关重要。

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【常用面试技术】

在面试过程中需要注意的是发问和倾听的技巧。面试发问有三种方式,简单具体的封合式发问、灵活应答的开放式发问、考察逻辑和反应能力的连串式发问,视面试需求而确定采用哪种方式;而面试的倾听不光指求职者表达时要认真倾听,而且要察看候选人的表现,“倾听”身体语言。

【课后演练】

招聘是实践大于理论的技术,在课程完结后,参跟人员分成两组进行实际的校招演练,演练终止后互相讨论并由王新昕给出建议和总结。

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高能亚游人02期正式终止,但我们的精彩才刚刚开始。如果您有自我研龚意愿,欢迎参跟我们的线下或线上培训主动提落自己;如果您想为提落亚游团体的职业素养贡献自己的力量,我们也非常期盼您在讲台上的表现。

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           (亚游商学院)